服装仓储物流系统 服装物流的特点 服装物流的四大痛点及对策

随着各种服装销售方式的全面部署，对服装物流的要求越来越高，往往不同的服装厂家面临不同的物流问题，需要发布定制化的物流解决方案。然后是服装物流常见的问题。有什么？

合理的库存优化

现代物流的一个基本概念是尽可能减少库存，直到达到零库存。但是，服装企业没有库存是不可能正常经营的。服装企业库存控制的目标不是消除库存，而是合理控制库存。合理库存的基本原则是尽可能将库存集中在畅销产品上。企业应适当控制库存，或配合营业部的促销和促销活动安排，及时调配不同门店和仓库，将库存产品集中在促销活动辐射区域。

找到正确的对策

包装、运输和二次加工

根据服装的种类，采用不同的包装方式，可分为平装（折叠）或悬挂，视不同产品和不同客户的需要而定。在平装或折叠过程中，工人根据客户的要求将每件服装折叠起来，放入塑料袋中；如果客户需要挂式，衣服也会挂在衣架上，再挂上塑料袋封口。塑料袋口，到此包装过程完成。在储运过程中，大部分正装和高档时装都需要挂起来，需要不同尺寸和规格的海运或空运行李箱。休闲服装和内衣一般使用便装。

目前，服装生产、物流等环节正在逐步向专业化方向发展，服装贸易与专业物流的结合将越来越紧密。例如，物流服务商根据客户需求对加工产品提供一些后加工服务，内容涉及二次加工、包装等原本属于工厂的作业。

建立市场快速反应机制

服装本身季节性强，流行周期短。杭州到新乡物流如果市场反应迟缓，公司将在激烈的市场竞争中付出沉重的代价。很多企业的产品只停留在流通中间，根本没有实现实际销售。库存和现金流严重制约了公司的发展。对于畅销的服装，要把握好产品的下线时间，尽可能缩短产品的入库时间，尽快到店，以最快的速度为企业创造效益；对于试销的产品，或者当季推出的新款式，要最大限度地扩大产品展示和试销的范围，不同地区、不同时间段、不同搭配。一旦获得良好的市场反响，就会迅速生产供应市场。

适应服装多品种小批量发展趋势

服装市场的发展演变越来越呈现出多品种、小批量的趋势，杭州到开封物流这种趋势势必影响到服装企业供应链的各个环节。顺应服装产品多品种、小批量的发展趋势，服装企业需要通过建设强大的现代化配送中心来提高物流水平，应对这一需求。建设现代物流配送中心确实需要大量投资，但物流作业的自动化不仅可以提高效率，还可以大大降低企业运营成本，相应降低服装销售价格，提升产品的市场竞争力.目前，一些大型龙头企业已开始筹划建设物流配送中心。